„Ich glaube daran, dass Organisationen besser funktionieren, wenn Zusammenarbeit bewusst gestaltet wird – für gesündere Beziehungen, mehr gegenseitigen Respekt und eine Arbeitswelt, die mehr aufs Miteinander setzt, als wir heute oft erleben.“
In meiner Zeit als UX-Research-Manager und in Agenturen habe ich erlebt, wie herausfordernd es ist, UX wirklich in die Produkte zu bekommen – zwischen Zeitdruck, Erwartungen und widersprüchlichen Prioritäten.
Ich habe gesehen, wie viel Engagement und Wissen in UX-Teams steckt und wie oft ihre Erkenntnisse trotzdem nicht den Weg in Entscheidungen finden. Zu oft waren Ziele, Erwartungen und Rollen zwischen UX und ihren Stakeholdern implizit und nicht bewusst gestaltet.
Genau dort liegt für mich der Kern:
UX wird erst dann wirksam, wenn sie für Stakeholder anschlussfähig ist.
Aus diesen Erfahrungen entstand meine Motivation: Menschen dabei zu unterstützen, Klarheit über ihre Rolle, ihren Einfluss und ihre Verantwortung zu gewinnen und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern bewusst zu gestalten.
Denn wenn Erwartungen klarer werden, Konflikte früher sichtbar sind und Gespräche auf Augenhöhe stattfinden, bekommt UX echten Einfluss auf Entscheidungen.